吴波第七次创业 瞄准三四线城市

2013-04-22 13:59 来源:青年创业网

  2012年8 月,吴波辞去拉手网CEO一职,辞职原因据传是与投资方不合。离开拉手网之后,关于拉手的话题也成为吴波口中的禁语。

  拉手网是吴波创办的第六家公司,虽然他当年也是信心满满,但拉手网最终还是没能在吴波的掌控下走向辉煌。就在众人向他投去同情的目光之时,这个有过六次创业经验的人却带着他的第七个创业项目“美加乐”出现在记者面前。这个创业达人在历次创业中收获了什么?又将如何开始他新的创业征程?

  5月12日下午,吴波出现在北京三元桥附近的一个咖啡厅。当天恰好是“美加乐”上线的日子,忙碌了一天的吴波脸上没有丝毫疲倦之态,这个第七次创业的商人拿出他的iPad给我们展示“美加乐”上的商品。

  “今天的销售额超出了预期,我们的团队现在都很高兴。”言语间表现出的激情让人忘了他的年龄,忘了这是他的第七次创业。

  如果这世上有一种天生为创业而生的人,吴波或许就算其中之一。

  020情结难断

  电商、传统企业纷纷将自己的线上线下相结合的探索贴上O2O标签,有的是为了销售,有的是为了引流量,而吴波却想用这个模式打造品牌。

  “美加乐” 是一个O2O(即Online2Offline模式,线上到线下)项目,既有线上网站,也有线下直营店,所售商品主要为服饰和家居用品,消费者可以在线上直接购买选择配送到家,也可以自己去线下店体验一番再决定是否购买,线上线下商品价格相同。线上按照每笔交易来和线下分成,所有商品都贴美加乐的牌子,不做代理。

  O2O算得上是去年以来最火的概念之一了。电商、传统企业纷纷将自己的线上线下相结合的探索贴上O2O标签,有的是为了销售,有的是为了引流量,而吴波却想用这个模式打造品牌。

  吴波坦言,从创办拉手网开始,自己就有了深深的O2O情结。他认为,这是移动互联网的大势所趋。但同时又觉得规模的游戏不好玩,品牌才是他心之所想,成功的典范要数雷军[微博]的“小米”。

  吴波意识到,现在互联网正在对许多传统行业产生影响,可以更好地利用互联网打造出品牌,虽然做成的人很少,但是雷军的“小米”成功了。罗永浩的“锤子”或许能够成功,他们都是榜样。吴波试图找出做品牌的方法论, 如果此事能做成,将会吸引很多人进行模仿学习,并促使中国出现很多这类新兴品牌。

  透过吴波侃侃而谈的表面,我们从这个年近50的中年人身上,看到了很多60、70后已经丧失的东西——激情。而正是因为还没有丧失创业的激情,吴波一直未能说服自己转行做VC。

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