中国创业者的优势在哪里?

2015-06-01 09:15 青年创业网

 在采访彼得·蒂尔的过程中,我最关心的问题只有一个:当中国的创新、创业热潮滚滚来袭时,他如何看待创业公司进行商业模式上的C2C(“CopytoChina”复制到中国)?

  在模仿中创新算是一种突破的捷径,但是一个从硅谷走出来的创业者恐怕不会这样想。

 “‘复制到中国’的模式在很长一段时间内都进行得相当顺利。人们可能会以为找到了新的方法在做事,总的来讲,当他们(把商业模式)复制到中国的时候,他们并没有技术,这一类的复制是不可行的,但是做一件新的事情却可以。复制比创新容易,但是要面临更加激烈的竞争。靠这个方法很难增长,也无力应对全球化的竞争。”彼得·蒂尔这样回应《第一财经日报》记者。

  我们熟知的不少公司都在或多或少地借鉴了国外的商业模式。这一点,连中国的创业也并不否认。“很多模式是相通的,但是能真正发展得好,很多时候是在中国发展得比在国外发展的好,中国有成熟的环境。”在百威创业者沙龙活动中,开发者社区SegmentFault联合创始人兼CEO高阳在与记者交流时也谈到了这个问题。“中国人自己独创的模式也还是有的。”高阳特意强调了这一点。

  在彼得·蒂尔看来,中国的创业者有着很大优势,比如庞大的人口,“这对电商有好处”。但他还没有投资中国的打算,因为“还需要对中国有更多的了解”。从个人的投资原则来看,他表示愿意去投资那些“别人无法效仿的东西”,而这种无法效仿也不仅仅是技术一个方面就可以覆盖的。

  某家提供健康和环境数据的中国创业公司曾简短地向彼得·蒂尔介绍了自己的项目,这家公司的技术支持来源于斯坦福和硅谷,创业团队也都是名校的高材生,但是彼得·蒂尔敏锐地指出,即便技术和团队都很好,但是商业模式并不明晰。

  “如果人们谈论了太多的某种因素,你们就应该考虑其他的因素,如果谈论技术太多,你要考虑团队的问题,如果讨论了太多关于团队、技术的问题,那你就要思考商业模式。”彼得·蒂尔说。

  在这一点上,或许不少年轻的创业者还处在摸索的道路上。“你说创造了滴滴打车,还有Airbrb这些公司就改变了世界,就有多牛?我一点也不信。我希望能够帮助创造新公司的人。”追梦网联合创始人、COO钱聪说。

  在钱聪看来,如何让年轻人变得更聪明,拥有运营创业公司的方法论是这个90后创业者的梦想,也是她表示“希望做一辈子的事情”。仅是运营一家公司并不是她的终极目的,而且此前她有过主动关闭创业公司的经历。“失败只是证明方法不对,但是不管失败多少次,我都想把这件事情做下去,这个时候你就准备好创业了。每个人从一段经历里学到的东西也是不一样的。”她说。

  或许,一个宽容的创业氛围本身就是现在创业者们能够得到的最好礼物。

延伸 · 阅读